用友U8+績效管理模塊功能介紹

用友U8+績效管理

用友U8+績效管理系統作為人力資源和組織管理的重要構成，在企業宏觀組織優化以及日常管理中承擔越來越重要的角色，為企業發展提供重要依據。如何控制成本，如何提升個人和組織能力，如何使組織效用發揮**化，如何在投入和產出中找到**平衡點等方面都是績效管理要考慮的范疇，績效系統是由績效計劃、績效執行、績效考核、績效反饋等環節構成。

用友U8+績效管理系統產品特性

n   用友U8+績效管理系統支持建立矩陣式考核關系

?   可建立崗位間的考核層級關系。

?   支持從U8+崗位體系同步生成考核關系。

n   用友U8+績效管理系統支持設置多種考核維度和評分方式，可按照年、半年、季、月的周期頻度建立考核周期。

n   用友U8+績效管理系統支持KPI考核、目標考核、360度考核、平衡記分卡考核等多種考核方式。

n   用友U8+績效管理系統可按照不同的考核方式搭建考核指標庫。

n   用友U8+績效管理系統建立人員考核和部門考核兩大類的考核方案，

?   按照考核指標、量表欄目和工作計劃欄目生成量表模板和工作計劃模板，并對模板進行自定義，增加如指標構成說明、如果評分等內容。

?   指標匯總得分時可選擇按權重計算、按權重評分計算、直接匯總三種方式。

n   用友U8+績效管理系統支持對績效結果設置強制分布規則，進行績效排名時，根據強制分布規則對所選人員進行績效結果的強制分布。

n   用友U8+績效管理系統直接讀取業務系統數據做為考核依據，促進公平、公正

?   通過UFO函數獲取U8+系統內數據。

?   通過EXCEL方式獲取系統外數據。

?   通過SQL語句獲取第三方系統數據。

n   用友U8+績效管理系統一個計劃可以包含多個周期維度相同的考評方案

?   選擇是否啟用目標分解環節、目標承諾環節、結果確認環節、強制分布驗證，啟用后每個環節的能否修改量表數據和與本人的關系。如：目標是自上向下層層分解，自下向上層層承諾，本人分解完成后由上級進行審核。

?   考評人對考評對象進行打分時，設置不同的評價時序。如，本期的考核維度是上級和自評，1-5號是自評的時間，6-10號是上級評的時間，在每個考評環節開始前都會發送郵件進行提醒，在郵件內可直接登錄系統進行評分，過了本環節的考評時間后不允許繼續評價，按照棄權處理。

?   棄權有三種處理方式：不處理、按權重分配給其他評價人、評分取默認值。

n   用友U8+績效管理系統進行量表分配時根據指標的崗位序列按照考核關系自動分配評價人。數據審核后按照計劃選擇原流程自動生成任務發送給相關的人員。

n   用友U8+績效管理系統按照設置的評價時間范圍對考評對象進行績效評分、結果計算，績效結果發布后若考評對象對結果不滿意，可以進行跨級申訴，保證績效可控執行。

n   用友U8+績效管理系統支持匯總計劃，可對多個考核計劃最終得分進行加權匯總。

n   用友U8+績效管理系統支持關鍵事件管理和關鍵事件參與績效得分計算。

n   用友U8+績效管理系統支持結果確認、績效反饋、績效面談等績效提升業務功能，實現績效的PDCA循環。

n   用友U8+績效管理系統可與薪資模塊聯動。在薪資管理中設置公式，可獲取本次考核的結果發放績效工資。