用友軟件公司發展戰略

用友軟件公司發展戰略

用友軟件公司通過對國家政策、市場環境、產業趨勢及公司自身經營管理的認真分析與研究，對企業信息化趨勢和新階段進行了洞察。公司洞察到公司所處的軟件、互聯網服務和互聯網金融產業領域呈現出新的趨勢：基于新一代互聯網技術的架構和平臺，以數據驅動業務與流程，數據資產化、價值化；應用服務化、微型化、社交化、智能化；業務模式走向“運營服務”，客戶按需使用和付費或收益分成；企業云服務的企業互聯網市場產業競爭顯著加劇，包括大型互聯網公司、風險投資支持的新創公司加入和角逐。人才競爭劇烈，人力成本繼續上漲（特別是中心城市）。在客戶需求、產業升級、經濟轉型的有利驅動下，用友軟件公司所處產業領域仍具有巨大發展機遇和空間，企業及公共組織的互聯網化和互聯網產業的發展為用友在企業互聯網業務和互聯網金融業務的發展帶來了歷史機遇。

在2015年，用友軟件公司為“軟件、互聯網服務、互聯網金融融合發展，服務企業互聯網化”的新戰略實施建立了初步基礎。在2016年，用友軟件公司將繼續堅持、加力、加速推進上述戰略，構建以客戶為中心的綜合服務效應，形成用友軟件公司新的競爭優勢；積極開展基于客戶資源的增值服務，繼續推進戰略合作，加強品牌推廣和市場營銷攻勢。

在軟件業務方面，用友軟件公司的發展策略是適應市場和產業互聯網化發展，業務聚焦，加速iUAP平臺發展，加強產品競爭力、業務創新，繼續優化模式，推進運營服務模式，改進管理，提高客戶滿意度，實現利潤和收入雙增長。

在互聯網服務業務方面，用友軟件公司的發展策略是按照“聚焦、做對、跑快”的方針，聚焦已布局業務，加大力度，加快速度，實現收入和客戶規模的突破性增長。

在互聯網金融業務方面，用友軟件公司的發展策略是基本完成戰略布局，實現已布局業務交易額和收入的高增長，同時進一步強化風險控制。

為加力、加速推進公司上述的發展戰略，用友軟件公司將積極對接資本市場，加快產業發展，促進新戰略實施。繼續開展戰略并購與投資；完成專項融資計劃，支持新戰略推進；結合新戰略實施，繼續分類報告業務發展，做好市值管理。

用友軟件公司將實施推進企業互聯網戰略的人才工程，加強員工發展，激發和吸引優秀人才，在用友實現企業互聯網夢想；加快推進干部年輕化，讓更多的年輕優秀人才走向重要崗位；加強人才供應鏈和人才梯隊建設；突破人才招聘工作，加強外部人才引進；升級改造薪酬體系與水平，增強薪酬競爭力；優化升級公司文化，促進公司新時期發展。

公司將采取多種措施，應對人力成本上漲，將實施專項計劃，控制中心城市人員部署規模，降低人力成本。用友軟件公司將改進集團管控，加強共享服務。用友軟件公司將加強產業基地的資產經營，提高基地資產經營效益與水平，確保資產收益。用友軟件公司將優化考核制度，增大客戶和伙伴滿意度考核。